Aiutiamo gli imprenditori a realizzare i progetti di investimento e rafforzare la liquidità finanziaria.
La R&R Consulting, offre una consulenza “TAILOR MADE” per migliorare le performance aziendali di accesso al credito bancario.
I nostri professionisti saranno a vostra disposizione per una consulenza e per aiutarvi a scegliere la migliore soluzione alle vostre esigenze.
Dall’esperienza pluriennale dei soci fondatori, la R&R CONSULTING è nata con l’idea di creare una realtà, che mette in contatto AZIENDE, PARTNER FINANZIARI e POOL DI PROFESSIONISTI.
La nostra mission è aiutare le imprese a massimizzare le risorse, a valorizzare il tempo e acquisire tramite i nostri servizi, competenze consolidate e di forte impatto strategico.
Infatti, i nostri servizi, assistono le aziende e procurano quel valore aggiunto necessario per raggiungere le performance pianificate.
SIAMO IN GRADO DI FARTI AVERE UN FINANZIAMENTO TRAMITE I NOSTRI PARTNER IN SOLI 15 GG
Dedicata alle aziende con almeno 500.000 euro di fatturato
Quale è l’esigenza più ricorrente per le aziende di queste dimensioni?
ACCEDERE AL CREDITO!!
E FARLO in tempi più BREVI POSSIBILE.
Consulenza per l’ottenimento di LEASING;
Accesso al Credito con garanzia MCC tramite FINANZIAMENTI CHIEROGRAFARI erogati dai nostri partner finanziari BANCHE e FINTECH
Anticipo fatture e cessione crediti commerciali, utilizzo degli strumenti SBF e FACTORING.
Opportunità di Finanza Agevolata REGIONALE e STATALE
Consulenza per l’ottenimento dei crediti d’imposta
La crisi d’impresa viene definita dalla prassi professionale come l’incapacità corrente dell’azienda di generare flussi di cassa, presenti e prospettici, sufficienti a garantire l’adempimento delle obbligazioni già assunte e di quelle pianificate.
Quindi, sul piano economico finanziario lo stato di crisi può essere definito come la situazione d’incapacità, di generare adeguati flussi di cassa a servizio del debito.
La crisi d’impresa si può essere di natura esogena che di natura endogena.
La crisi di natura endogena può essere determinata da:
Le situazioni di crisi temporanea possono portare a compromettere la continuità aziendale e determinare la crisi irreversibile dell’impresa, cioè lo stato di insolvenza e la conseguente liquidazione giudiziale. Le crisi temporanee spesso non sono ancora percepibili dai soggetti terzi (clienti, fornitori, stakeholders) perché l’azienda riesce temporaneamente ad adempiere alle proprie obbligazioni, ma può essere prontamente rilevabile grazie agli indicatori economici, patrimoniali e finanziari.
Per prevenire le crisi temporanee e, soprattutto, lo stato d’insolvenza, è necessario monitorare l’azienda attraverso due analisi:
Mentre l’imprenditore individuale può non adottare un assetto organizzativo formalizzato, ai sensi dell’art. 2086 del Codice civile, ma deve adottare tutte le misure idonee a rilevare tempestivamente lo stato di crisi e assumere senza indugio tutte le iniziative necessarie a farvi fronte, le imprese collettive devono istituire obbligatoriamente un assetto organizzativo, amministrativo e contabile formalizzato e adeguato ai sensi del citato art. 2086. Inoltre, il novellato art. 3 del Codice della Crisi stabilisce i parametri per ritenere necessaria l’attuazione di misure per l’emersione della crisi quali:
Riassumendo, in concreto l’imprenditore dovrà munirsi di un adeguato assetto organizzativo, con l’individuazione degli strumenti che permettano di controllare con cadenza almeno trimestrale l’andamento della Centrale Rischi, l’andamento dei principali indicatori economici, patrimoniali e finanziari appositamente individuati, l’andamento del DSCR (flussi di cassa a servizio del debito) e dotarsi di un budget di tesoreria.
